Wir sind Projektmanager. Unsere Kunden profitieren von unseren fundierten Fähigkeiten im Projektmanagement.

Wir beherrschen alle wichtigen aktuellen Projektmanagementmethoden und wenden diese zum Nutzen unserer Kunden gelingsicher an. Wir sind für alle wichtigen Projektmanagementmethoden zertifiziert. Wir steuern und leiten Projekte effizient und partnerschaftlich. Wir haben in unserem Vorgehen sowohl die Menschen als auch die Ergebnisse im Fokus.

Wir sind kompetent in der …

Durchführung strategischer Projekte zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen:

Wir denken über das operative Tagesgeschäft hinaus und suchen gemeinsam mit Ihnen Antworten auf folgende Fragen: Wie kann ich dafür Sorge tragen, dass mein Unternehmen entwicklungs- und damit zukunftsfähig bleibt? Wie schaffen wir es, unseren Erfolg und damit unsere Existenz langfristig zu sichern? Durch diese Perspektive haben strategische Projekte von Natur aus einen längeren Betrachtungszeitraum, sind dadurch einer großen Dynamik unterworfen, erst später operationalisierbar und oftmals sehr komplex. Langfristige Prognosen, zielgerichtete Einbeziehung der Umweltfaktoren und die Überprüfung der Genauigkeit der vorhandenen Informationen sind wichtige Schritte, um diesen Herausforderungen gestärkt entgegenzutreten.

Durchführung von Wasserfall-Projekten zur Umsetzung von Software-Projekten:

Das Wasserfall-Modell ist eine etablierte Vorgehensweise im Projekt-Management und insbesondere für die Umsetzung von Software-Projekten geeignet. Alternativ zum agilen Vorgehen (siehe agile Projekte) wird hier nicht iterativ gearbeitet, sondern linear ein Prozess-Schritt nach dem anderen mit klar definierten zeitlichen und inhaltlichen Meilensteinen abgearbeitet. Die Ergebnisse der vorangehenden Projektphase fließen als verbindliche Vorgaben jeweils in die nachgelagerte Phase ein. Unsere Berater beherrschen von der Anforderungsanalyse über Systemspezifikation und -design, Implementierung und Systemtests bis hin zu Einsatz und Wartung Ihres neuen Systems durchgängig alle Projektphasen.

Durchführung agiler Projekte für die schnelle und zielgenaue Umsetzung von Projekten:

Bei agilen Projekten gibt es ein übergeordnetes Ziel, eine gemeinsame Vision, ein "Big Picture". Ein beliebtes Framework für Projektmanagement nach agilen Methoden ist Scrum. Dahinter steckt ursprünglich eine agile Methode der Software-Entwicklung, die aber längst auch Ihren Weg ins allgemeine Projektmanagement gefunden hat. Scrum (Englisch für "Gedränge", ein Spielzug aus dem Rugby) mag genau wie der Sport erst etwas brachial wirken, doch beim genaueren Hinschauen wird klar: Hier ist -- genau wie beim Rugby -- sehr viel Taktik, Feingefühl und Teamwork gefragt. All diese Stärken gewährleisten unsere zertifizierten Scrum-Master und Product Owner durch Transparenz, stetige Überprüfung des aktuellen Zustands und die darauf folgenden Anpassungen.

Durchführung mandatorischer Projekte für die fristgerechte Umsetzung regulatorischer Anforderungen:

Regulatorische Anforderungen mit immer kürzeren Umsetzungsfristen kennzeichnen das Bankgeschäft von heute. Das bindet zusätzlich Kapazitäten und erfordert einen hohen Pflegeaufwand. Deshalb sorgen unsere Berater frühzeitig mit standardisierten Prozessen, regelmäßigen Regulatorik-Checks und einer zielgerichtete Dokumentation dafür, dass Ihre Projekte nicht ins Stocken geraten. Die fristgerechte Umsetzung Ihrer regulatorischen Anforderungen ist unsere Priorität!

Betreuung von Gruppen-Projektportfolios:

Die Betreuung von Projekt-Portfolios in förderalen Verbundorganisationen mit selbständigen Unternehmen verlangt besonderes Fingerspitzengefühl. Immer wieder treffen Einzel-Interessen auf Gruppen-Interessen, die scheinbar nicht im Einklang zu bringen sind. Konflikte werden nicht offen ausgetragen, sondern müssen bi-lateral geklärt und nach Lösungen gesucht werden. Das kommt Ihnen bekannt vor? Dann wissen Sie sicher auch, wie wichtig es ist, cross-funktionale Entscheidungsprozesse zu installieren und diese insbesondere kommunikativ zu begleiten. Wir erkennen individuelle Bedürfnisse, wissen, wann Fingerspitzengefühl gefragt ist und betreuen deshalb seit Jahren erfolgreich Gruppen-Projektportfolios.

Umsetzung von Multi-Partner-Projekten zur Gestaltung von Kooperationen und strategischen Allianzen:

Manche Projekte sind so facettenreich, dass man dafür mehrere Partner zusammenziehen muss. Denn auf den schnelllebigen Märkten von heute stellt sich immer die Frage: Können wir allein unsere Ziele erreichen oder brauchen wir dafür kompetente Partner, die neue Wege mit uns beschreiten? Kollaborative Zusammenarbeit über die Unternehmensgrenzen hinweg ist schon heute zu einem Erfolgsfaktor junger und dynamischer Unternehmen geworden. Ähnlich wie in einem Orchester, verstehen wir uns dabei als Dirigent, der sein Orchester zunächst optimal aufstellt und dann den Takt vorgibt. Denn nur durch das Hinzuziehen von Experten aus den unterschiedlichsten Bereichen wird Ihr Konzert auch ein Publikumsmagnet werden. In den letzten Jahren hatten wir viel Gelegenheit, um Kooperationen und strategische Allianzen mit dem Ziel zu schmieden, die Effizienz, Flexibilität und Produktivität in Unternehmen zu erhöhen.

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Telefon 0911 54072-196
Telefax 0911 54072-300

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